CONTROLADORIA

 

 

COMPLIANCE EMPRESARIAL

 

O controle de processos operacionais, indicadores de performance, seus KPi(s) estratégicos, são diferenciados para cada corporação e seus interesses globais. A Controladoria de Processos pode ser restrita a procedimentos operacionais, ou em uma maior amplitude, buscanco controlar seus balanços patrimoniais, demostrativo de resultados, suas notas explicativas, análise de endividamento, geração de caixa e outros. Estabeleceremos metas e visões para que você possa acompanhar o andamento do seu negócio!

Quais são os controles necessários ?

 

icons-01.png

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 

Auxiliar na elaboração, implementação e acompanhamento do planejamento estratégico da sua empresa.

 

 

icons-02.png

ANÁLISE MENSAL

 

Através de demonstração dos KPI’s, avaliar a performance da sua empresa.

 

 

icons-03.png

UM NOVO PROCESSO

 

Definição de projetos para correções e melhorias de operacionais buscando melhor performance.

 

icons-04.png

ACOMPANHAMENTO DE MELHORIAS

 

Acompanhamento dos resultados dos projetos de melhorias nos KPI's.

Tenha uma visão clara da performance do seu negócio!

FALE CONOSCO